Menadżerowie w Polsce

Badania* przeprowadzone na grupie ponad 200 menadżerów i pracowników pokazały, że czteromiesięczne szkolenie poprawiło wyniki aż o 20%.

Badani menadżerowie w 87% zaznaczyli, że czują się świadomi własnych emocji a w 67% że rozumieją, co czują inni.
Jednak zestawiając wyniki różnych testów (w tym zawierających opinię przełożonego i współpracowników) okazuje się, że tylko 9% potrafi wczuć się w to, co czują inni. Wyniki dotyczące regulowania emocji, stanowiącego niezwykle istotny aspekt pracy, również nie prezentują się pozytywnie. 56% badanych myśli, że czasem działa pod wpływem emocji, ale tylko 6% potrafi je regulować. I choć aż 50% przyznaje, że odpowiednie emocje pozwalają im się skupić na zadaniu, to prawie 32% nie potrafi tego wykorzystywać.

*Badanie przeprowadzone w 2018r. przez Instytut Rozwoju Emocji

Wartość inteligencji emocjonalnej na rynku pracy

W obecnych realiach rynkowych każdy doświadczony pracownik jest dla pracodawcy na wagę złota. Koszty rotacji w zespole – przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego, wdrożenia i przeszkolenia nowej osoby i włączenia jej do projektu, dla wielu przedsiębiorstw stanowią poważne wyzwanie finansowe. Nie ma również żadnej gwarancji, że nowy pracownik odnajdzie się na swoim stanowisku i nie narazi firmy na ponowne przejście całej ścieżki. Stąd warto zawczasu przyjrzeć się nastrojom panującym wśród podwładnych i pomóc im stworzyć kreatywny i dobrze skomunikowany zespół.

Korzyści z wprowadzenia rozwoju inteligencji emocjonalnej, wśród pracowników firmy

• Ulepszone umiejętności emocjonalne i społeczne
• Przyjemniejszy klimat w biurze
• Większe zaangażowanie w wykonywaną pracę
• Lepsze jakościowo relacje z innymi
• Spadek zachowań agresywnych
• Lepsze zdrowie psychiczne i fizyczne